在山西省東南部，有一個歷史悠久、山川秀美的地方——陽城。這里不僅是愚公移山故事的發祥地，更擁有皇城相府、蟒河自然保護區等知名景點。陽城以“全域旅游”為抓手，走出了一條從“景點旅游”向“全域旅游”跨越的轉型之路。這條道路，既是資源型地區轉型發展的先行先試，也是鄉村振興背景下必須久久為功的系統工程。而在這其中，農副土特產品扮演著不可替代的角色。\n\n## 一、先行先試：全域旅游激活沉睡的資源\n\n作為山西省首批國家全域旅游示范區創建單位之一，陽城的探索具有標桿意義。過去，游客來了只去皇城相府，看完就走，留下來住宿、消費的很少。為了破解“門票經濟”困局，陽城率先提出“全域旅游、全景陽城”的發展思路。\n\n這一轉變的關鍵在于：旅游 +農業的深度融合。陽城把24個鄉鎮全部納入旅游版圖，提出“一鄉一特、一村一品”，并將農副土特產品作為鄉村旅游的核心吸引力之一。\n\n- 在北留鎮，游客看完皇城相府后，可以走進周邊的生態果園采摘櫻桃、蘋果；\n- 在蟒河鎮，山茱萸、木耳、土蜂蜜等特產直接擺進了民宿和農家樂的前臺；\n- 在橫河鎮，紅苗谷小米、紫蘇油成為自駕游客后備箱里的“標配”。\n\n沒有農副產品的加持，全域旅游就少了煙火氣。陽城的先行先試，正是將農業生產、產品加工和旅游體驗融為一體來抓。例如，“陽城桑葚”“析城山小米”“陽城山茱萸”等地理標志產品，不再只是田間地頭的收成，而是變成了游客愿意買、愿意帶走、愿意傳播的旅游商品。\n\n## 二、久久為功：品牌與供應鏈的長期主義\n\n先行先試往往容易“一陣風”，而全域旅游和農副土特產品培育不可能一蹴而就。農副土特產品的痛點向來是：有產品無標準、有特色無品牌、有時令無規模。
\n\n陽城很清楚，要想讓土特產品借旅游東風持續“出圈”，必須有一張藍圖繪到底的定力。因此，在政府引導下，陽城在多個層面持續發力：\n\n| 維度 | 長期舉措 | 效果與意義 |\n|------|----------|-------------|\n| 標準化 | 制定小米、蜂蜜、食用菌等生產標準 | 從源頭保證“陽城味道”不翻車 |\n| 品牌化 | 打造“陽城特產”區域公用品牌 | 改變單打獨斗，提升整體議價能力 | \n| 電商渠道 | 建設縣級電商公共服務中心 | 讓土特產走出太行山面向全國 |\n| 冷鏈物流 | | 建設產地集配中心和冷藏設施 | 降低生鮮損耗，延長銷售半徑 |\n| 游客體驗 | |
| 推行“后備箱行動”——鼓勵景區設特產專區并開展采摘、加工體驗 | 將一次性游客變為長期客戶，留下真實口碑 | 所謂久久為功，意味著每一任干部任期不換思路、不改方向，一件事接著一件事干。十年下來，陽城的綠水青山愈發迷人，土特產品產業也已穩扎穩打地建立起來：全縣發展了二十余萬畝 干果經濟林和三萬余畝中藥材，引進了土特產加工企業 二十 - 余家*，